Gerenciamento da comunicação em projetos

Gerência da comunicação
Módulo 7.1 a 7.4

EQUIPE 5 – FOR HOME
André Garcia
Daniel Coutinho
Lucas Seckler
Rodrigo Zanardo
Rogério Neves
Wilber Sakamoto

PLANO DE GERENCIAMENTO DA COMUNICAÇÃO
FOR HOME ENGENHARIA
Nome do Projeto: Construção do Condomínio Residencial
Plano de Gerenciamento da Comunicação
Elaborado por: EQUIPE 5 – FOR HOME
Data: 29/07/2014
Aprovado por: ROGÉRIO NEVES
Versão: 1.1
1. Objetivo do plano de gerenciamento da comunicação
O plano de gerenciamento consta todos os canais de comunicação do projeto, definidos durante a fase de planejamento do projeto. Os processos asseguram que as informações sejam geradas, coletadas, distribuídas, armazenadas, recuperadas e organizadas de maneira ágil e de fácil acesso para todos os responsáveis.
2. Processos do Gerenciamento das Comunicações
2.1 Planejar o gerenciamento das comunicações:Processo de descrever de forma detalhada e clara neste plano como as comunicações do projeto serão planejadas, estruturadas, monitoradas e controladas com base nas necessidades de informação, requisitos das partes interessadas e os ativos organizacionais disponíveis.
2.2 Gerenciar as comunicações:Processo de colocar as informações necessárias à disposição das partes interessadas no projeto, conforme descrito neste plano.
2.3 Controlar as comunicações:Processo de monitorar e controlar as comunicações para garantir que as necessidades de informação das partes interessadas sejam atendidas, conforme descrito neste plano.
3. Identificação dos Stakeholders
O conjunto dos interessados (stakeholders) de um projeto engloba todas as pessoas que de alguma forma podem influir no sucesso do projeto. Assim considera-se interessado desde o patrocinador, os fornecedores, os membros da equipe de projeto, os membros da diretoria da empresa e o público externo (usuários e vizinhos) que seja afetado pelo projeto. Cada projeto tem seu grupo de stakeholders próprio. A questão crítica é identificar todos