Gerencia de projets

Gerencia de

1. O navegador Amyr Klink, conhecido mundialmente por suas realizações, faz questão de afirmar que não é um aventureiro. Formado em Economia pela Universidade de São Paulo (USP) e pós-graduado em Administração de Empresas pela Universidade Mackenzie, Amyr Klink se refere às suas viagens como PROJETOS. Você concorda com isso? Por quê? Por que as suas viagens devem ser gerenciadas como projetos? (3,0 pontos)

Sim concordo, pois uma viagem tem toda característica de um projeto.
Para uma viajem bem sucedida é necessário planejar definições como: início, prazo para termino, emprego de recursos e custos.
Também é necessário identificar:
A fase de planejamento, quando ocorre a definição dos objetivos e escopo da viagem, o levantamento e aplicação dos recursos que viabilizem o projeto, análise dos custos e o controle e adequação de todos estes elementos de acordo com cronograma previsto. O gerenciamento deste projeto é necessário para garantir o sucesso e alcance do objetivo final.

2. Imagine que você vai fazer uma viagem de navegação pela costa brasileira, saindo de São Francisco do Sul, Santa Catarina, e parando em 4 cidades litorâneas diferentes até chegar a Salvador, na Bahia. Você tem um grande projeto pela frente! É importante que faça um bom planejamento! Monte um gráfico de Gantt para auxiliá-lo nessa empreitada. Não se esqueça que o “projeto viagem” começa antes da hora de zarpar. Existem os preparativos, que são importantíssimos e também precisam ser planejados.
OBS: Caso você não tenha acesso a uma ferramenta específica para gerar o gráfico de Gantt, pode fazê-lo usando uma planilha, colocando a escala de tempo nas colunas e as tarefas nas linhas. (3,5 pontos)

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3. Faça uma pesquisa sobre o SCRUM – metodologia ágil muito usada para o gerenciamento de projetos de desenvolvimento na indústria de tecnologia. Descreva de forma sintética as etapas previstas por essa metodologia. Compare essa metodologia com o Algoritmo do