Plano de marketing
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Índice
Introdução………………………………………………………………………….3
Macro – ambiente…………………………………………………………………. 3
Micro – ambiente…………………………………………………………………...4
Análise de mercado e segmentação…………………………………………………5
Análise dos concorrentes……………………………………………………………5
Análise SWOT………………………………………………………………………7
Marketing Mix………………………………………………………………………8
Ações a implementar…………………………………………………………...…....9
Posicionamento estratégico……………………………………………………….....9
Estrutura de implementação e controle……………………………………..............10
Fatores críticos de sucesso……………………………………………………….....10
Conclusão…...............................................................................................................11
CRIAÇÃO DE VALOR PARTILHADO
A responsabilidade social corporativa da Nestlé assenta no princípio base de criar e partilhar valor, não apenas para os seus acionistas mas também para a sociedade com quem interage no decorrer da sua atividade. Assim, o verdadeiro desafio para um negócio é determinar se ele tem essa capacidade efetiva de criar valor a longo prazo.
Criar valor partilhado significa criar benefícios financeiros, sociais e ambientais como parte integrante da competitividade da empresa a longo prazo baseando-se num princípio chave de que o negócio pode contribuir para o progresso da sociedade e esta para o desenvolvimento e crescimento do negócio.
Em cada etapa da cadeia de valor, a Nestlé gera benefícios financeiros, ambientais e sociais e partilha-os com as diferentes comunidades onde exerce a sua atividade:
Cadeia de Aprovisionamento e Agricultura
Boas práticas ambientais e de utilização da água
Matérias-primas de elevada qualidade
Melhoria dos padrões de vida dos agricultores
Gestão Sustentável
Boas práticas de qualidade, segurança e meio ambiente
Modelo de negócio sólido
Produtos,