Gerencia de projetos
Desenvolver uma festa de despedida de solteiro para o patrocinador Daniel
* Custo pretendido e prazo pretendido (Business Case)
Custo pretendido: R$ 30.000,00
Quantidade de pessoas: 40 pessoas (patrocinador, 9 padrinhos e 30 convidados)
Prazo pretendido: 20/12/13 (Sexta-Feira, véspera de casamento) – Inicio às 23hs sem previsão de término.
Fazer levantamento das localidades na região próxima à cidade do patrocinador. Fazer um benchmarking das fontes fornecedoras.
* Contexto da Festa (Fatores Ambientais)
* Pesquisa da rede social dos participantes;
* Proibir a entrada de celulares, máquinas fotográficas ou qualquer outro dispositivo de imagem e vídeo;
* Os convidados permitidos deverão estar acima de 18 anos;
* Verificar disponibilidade de bebidas (alcoólicas e não alcoólicas) a serem consumidas;
* O local deverá ser afastado de áreas residenciais;
* Fazer um levantamento dos hábitos alimentares dos participantes;
* Contatar banda e DJ;
* Verificar histórico dos fornecedores (confiabilidade).
* Recursos Disponíveis
Local: Fechado e discreto - preferencialmente em uma cidade da região;
Estacionamento;
Segurança;
Meio de transporte - van (fretada), insulfilmada, adesivo escolar nas laterais do veículo;
Buffet de comidas e bebidas variadas.
* Partes Interessadas
Pessoas diretamente envolvidas:
* Padrinhos;
* Patrocinador;
* Convidados;
* Anfitriãs;
* Fornecedores.
Indiretos:
* Familiares dos convidados.
Classificação influência x impacto
* Partes Interessadas | * Influência | * Impacto | * Observação | * Padrinhos | * + | * + | * Sentar-se à mesa principal | * Patrocinador | * + | * + | * Poltrona na mesa principal de frente para o palco | * Convidados | * + | * - | * Agrupar convidados de acordo com tipo de bebida e círculo