gerencia de projetos

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Versão
Data
Autor
Notas da Revisão
1.0
06/04/2015
Elandio Cavalcante
Elaboração Inicial

Objetivos deste documento
Autorizar o início do projeto, atribuir principais responsáveis e descrever de forma clara requisitos iniciais, principais entregas, premissas e restrições do projeto.

Situação atual e justificativa do projeto
Mediante a necessidade de mais pontos de atendimentos a saúde, a rede Genesis Clinic está iniciando a abertura de uma nova clínica para melhor atender seus clientes. Já tendo adquirido um terreno (30 x 100 m²), para a construção da clínica, localizado na Av. Santos Dumont, N° 500, Aldeota.
Mediante isso, busca-se maior comunidade e rapidez para os seus clientes na hora de se dirigir a algumas das clinicas da rede, e com mais agilidade na hora da consulta.

Objetivos SMART e critérios de sucesso do projeto
O projeto será considerado um sucesso se atender a todos os critérios de aceitação das entregas, respeitar as restrições e cumprir o cronograma de execução e principalmente atender os objetivos abaixo:
Objetivo SMART 1 – Prazo total de 12 meses para construção, montagem de toda estrutura interna e contratação de todos funcionários e prestadores de serviços da clínica para inauguração e início imediato de todo o funcionamento da mesma.
Objetivo SMART 2 – Custo total de R$ 5.000.000 para construção e compra de todos os moveis e equipamentos das unidades.

Produtos e principais requisitos
Edifício hospitalar, com 4 andares, sendo Térreo com 15 salas para atendimento + Hall social e banheiros. 1° e 2° andar para salas de leitos com banheiros, com 20 unidades cada andar + 3 salas de enfermarias com banheiros. 3° e 4° Andar para salas de exames e cirurgias, com 15 salas cada + banheiros. (Cada andar terá 5 salas reservas para futuras alocações).
2 Elevadores sociais e 1 para serviços, atendendo a todos os andares.
Caixa de escada atendendo a todos andares.
Ático/Cobertura, com área livre, para acomodar caixa d’água, energia e