Geração y
Este estudo explica a motivação de profissionais nascidos nos anos 80 e 90, o que eles podem oferecer as empresas e analisa as transformações sociopolíticas vividas por duas gerações próximas e ao mesmo tempo bem distantes no que diz respeito ao desenvolvimento tecnológico e ideológico sendo exposto em seu comportamento.
PARALELO COM A REALIDADE DE UMA EMPRESA
Essa integração (dos Y com as empresas) esta sendo especialmente complicada já que o estilo de trabalharem pode fazer com que determinadas empresas mudem sua estrutura organizacional e criem planos de carreiras específicos, já que esta geração possui características próprias bem agressivas em comparação ao profissional já existente no mercado atual. É uma geração imediatista, de resultado e não de processos. Dificilmente ira fazer historia na empresa por 40 anos, é comum que os jovens dessa geração troquem de emprego com frequência em busca de oportunidades que ofereçam mais desafios e crescimento profissional. Um colaborador Y irá oferecer a uma empresa um alto nível de formação, iniciativa, criatividade e principalmente o resultado, já que para eles, este último, está diretamente relacionado à sua remuneração, que na maioria das vezes a expectativa é alta para conseguirem manter seu alto padrão de vida. fazendo com que toda uma estrutura global se adapte a seu “jeito de ser”. “Sem intenção nenhuma de faltar com respeito, os ‘Y’ têm a liberdade de questionar algumas decisões”.
APRECIAÇÃO CRITICA DO TEXTO
O presente texto versa sobre a geração Y que abrange os nascidos nos anos 80 e 90, que tem entre 16 e 25 anos. São os filhos da Geração X e netos dos Baby Boomers. Contemporâneos da revolução digital tiveram a presença da internet em seu dia a dia desde muito cedo. Só conhecem a democracia e não imaginam a vida sem tv a cabo e internet. Para compreendermos essa evolução se faz necessário fazer um levantamento dos acontecimentos que precederam essa nova geração. A geração X,