Gap no Brasil
Tal cenário sustentará ainda mais a oportunidade de crescimento da marca, que é democrática e acessível.
O plano traçado pela Gap Brasil e pela Blue Bird - holding que controla o Grupo Empresarial Pasmanik (GEP), e que montou uma estrutura exclusiva para atender a Gap - prevê que, se a rede de vestuário acompanhar a geração Y das classes A,B e C, serão inauguradas gradualmente outras 15 lojas espalhadas pelo país, nos próximos cinco anos (especialistas em varejo afirmam que a marca tem um potencial para contar com até 200 pontos de venda no País, entretanto o plano traçado pela Gap junto com a Blue Bird prevê números mais modestos),com investimento estimado em cerca de R$ 30 milhões. A expansão da marca conta com Dipa Di Pietro e Pierre Schrappe (ambos ex-Nike), diretor de branding e diretor comercial, respectivamente, para cuidar dos negócios locais da varejista. Na mira dos parceiros estão as capitais e cidades com renda média mais elevada, como o Rio de Janeiro, a segunda cidade a receber uma filial da Gap. A unidade será insitalada no Barra Shopping.
http://exame.abril.com.br/negocios/noticias/como-a-1a-loja-da-gap-no-brasil-e-uma-vitrine-de-seus-planos# http://targetadvisor.com.br/noticias/gap-desembarca-brasil/ Em setembro de 2013 a GAP abriu as portas de sua primeira loja no Brasil, em São Paulo. Para a marca, o Brasil é um dos principais alvos da América Latina, pois é o quinto maior país do mundo, tendo a maior economia dadesta região, com uma classe média em ascensão e que valoriza o consumo de marcas.
Tal cenário sustentará ainda mais a oportunidade de crescimento da marca, que é democrática e acessível.
O plano traçado pela Gap