Funções de Assessoria

HIERARQUIA DE AUTORIDADE
A hierarquia de autoridade em uma organização é projetada para beneficiar a empresa e os funcionários. A empresa cresce com a força de uma equipe competente de gestão, e os funcionários olharem para gerenciamento para proporcionar o desenvolvimento da carreira. Uma hierarquia é também um método de manter a integridade de gestão. Quando alguém se torna um gerente, ela deve provar ser competente, ou então ela vai experimentar rotatividade de funcionários. A hierarquia de autoridade em uma organização é importante para o sucesso sustentado da empresa.
A burocracia estabelece os cargos segundo o princípio de hierarquia:
Cada subordinado deve estar sob a supervisão de um superior;
Não há cargo sem controle ou supervisão;
A hierarquia é a ordem e subordinação, a graduação de autoridade correspondente às diversas categorias de participantes, funcionários e classes;
Os cargos estão definidos por meio de regras limitadas e específicas.

FUNÇÕES DE ASSESSORIA: assessoria e serviços especializados que buscam facilitar a cooperação, coordenação e controle.
Função de Staff:
•CUIDAR DAS POLÍTICAS DE RH;
•PRESTAR ASSESSORIA E SUPORTE;
•DAR CONSULTORIA INTERNA DE RH;
•PROPORCIONAR SERVIÇOS DE RH
Responsabilidade de Linha:
•CUIDAR DA SUA EQUIPE DE PESSOAS;
•TOMAR DECISÕES SOBRE SUBORDINADOS;
•EXECUTAR AS AÇÕES DE RH;
•CUMPRIR METAS DE RH;

Atualmente, esse estilo organizacional é o mais adotado pelas empresas, devido à alta competitividade do mercado e aumento de complexidade das tarefas, as organizações buscam na especialização das atividades internas unir as vantagens dos estilos organizacionais linear e funcional.
COORDENAÇÃO FUNCIONAL
Equipes compostas por pessoas de diversas especialidades são reunidas com o objetivo de realizar tarefas com características temporárias. Baseado no sistema das organizações mecanísticas, tendo como características:
Estrutura burocrática organizada a