Funções da Administração

Planejamento:
Planejamento é decidir antecipadamente o que deve ser feito para alcançar e definir objetivos, metas, atividades e recursos a ser utilizado.
A Nestlé tem como planejamento e estratégica em que a empresa passe por muitas análises onde pretende obter vantagens competitivas no mercado que seja de maior valor econômico que a de seus concorrentes por meio de uma administração robusta e focada no consumidor que baseia seu crescimento igualmente no desempenho econômico, social e ambiental do País.

Organização:
É processo de definir e dividir o trabalho e os recursos necessários para realizar os objetivos. Implica a atribuição de responsabilidades e autoridades a pessoas e grupos.
Pra organização nada melhor de falar de um grande organizador como Ivan Zurita, um executivo que fez a empresa multiplicar em quatro, que tem como objetivo dobrar o tamanho da empresa, e isso que ele fez! Desde que assumiu a presidência, em 2001, ele levou para a maior multinacional de alimentos do País. E ele fala que a principal conquista que ele fez, foi ‘’rejuvenescer a companhia”, diz ele. “Hoje a marca tem mais presença e mais visibilidade no País.”
Liderança:
É o processo administrativo que visa trabalhar com pessoas com capacidade para assegurar a realização dos objetivos, metas pessoais e organizacionais da empresa de acordo com o planejamento efetuado.

Com base no texto estão coisas relacionadas como: dinamismo e transparência e principalmente a sensibilidade humana que é característica de uma boa liderança.
A empresa garante o sucesso, pois se baseia a todos colaboradores, e também escolhem pessoas competentes e motivadas ao trabalho, e como muitas empresas ela também passa por dificuldades de encontrar bons lideres com qualidade.

Execução e controle:
Processo de realizar atividades planejadas por meio de pessoas e lideres de uma estrutura organizacional para atingir e assegurar a realização dos objetivos e de identificar a necessidade de