Funil de oportunidade
INDICADO PARA quem quer montar um negócio, mas ainda não sabe no que investir. SERVE PARA gerar ideias e selecionar uma para iniciar o negócio. SOBRE A FERRAMENTA As ideias, de maneira geral, surgem da nossa vivência e das possibilidades do mercado. A geração de ideias a partir da nossa própria vivência implica na reflexão sobre: Quem somos? Origem, família, nível de educação, formação acadêmica, experiência profissional etc. O que sabemos fazer? Habilidades, conhecimentos, talentos pessoais. Quem conhecemos? Amigos, família, conhecidos, associações, empresas. Se fizer uma boa reflexão sobre estas três questões, o empreendedor terá uma boa lista de ideias que poderiam ser oportunidades de negócio. Considere mesmo as ideias mais elementares. Um engenheiro poderia pensar em dar aulas de matemática, uma jovem poderia trabalhar como babá e uma dona de casa poderia fazer lanches. Em seguida, é recomendável reduzir a lista, considerando as ideias mais viáveis de executar, de acordo com as preferências e competências pessoais do empreendedor. A próxima etapa é uma reflexão sobre quem seriam os primeiros clientes destas ideias. A essa altura, é melhor ter uma ou duas opções para análise. Esse empreendedor de primeira viagem precisa levar em consideração que pensar grande dá o mesmo trabalho que pensar pequeno. Assim, é claro que o engenheiro pode dar aulas particulares de matemática, mas pode também ampliar essa ideia para um site de reforço escolar para alunos do ensino médio e fundamental, e até para alunos de graduação na disciplina de cálculo. A jovem poderia montar uma empresa de “aluguel” de babás, recrutando amigas e amigas das amigas, e a dona de casa poderia fazer uma parceria com uma construtora que esteja levantando um prédio. A segunda abordagem é a mais valorizada nos livros de planos de negócio e diz respeito a encontrar a “grande ideia” considerando as tendências de mercado. Isso implica