Funcoes Gerenciais

Funções da Gestão: Planejamento, Organização, Direção e Controle

Prezados estudantes, como estão!?
Gostaria de repensar as funções da gestão, diante das discussões que fizemos. Mostramos que, de acordo com Wood, Jr.&Caldas (2007) , muitas empresas Brasileiras ainda têm o planejamento focado no curto prazo e além disso, muitas empresas não têm estratégias. O acaso, o empirismo (tentativa e erro) faz parte da gestão de muitas empresas ainda hoje no Brasil. Para lidarmos com essas questões, precisamos abordar a funções da gestão:

1) Planejamento: “ O planejamento estabelece o esforço coordenado. Dá direção aos gestores e não-gestores. Quando todos os envolvidos sabem para onde vai a organização e qual a sua contribuição individual para alcançar o objetivo, podem começar a coordenar suas atividades, cooperar entre si e trabalhar em equipes. A falta de planejamento pode fomentar “ziguezagues”, impedindo que uma organização se movimente eficientemente rumo aos seus objetivos” (ROBBINS, 2003, p.118.)
O planejamento dá um rumo, uma direção, suaviza os processos transformacionais e ajuda na articulação da “cadeia de valores” das organizações. O planejamento compreende uma hierarquia abrangente de planos para integrar e coordenar atividades. Dentre esses planos encontramos os planos estratégicos (que se aplicam à organização como um todo) e os operacionais (mais específicos e detalhados). Há também os espaço temporal dos planos (curto, médio e longo prazos).

Embora haja críticas e o planejamento não seja levado a sério por muitas organizações, sua realização e implementação resulta em melhorias de vendas e receitas, preparação frente a cenários incertos e flexibilidade estrutural.

2) Organização: aborda-se a organização em termos de “estrutura”. De acordo com ROBBINS (2003), a estrutura compreende as tarefas e suas divisões, agrupamentos e coordenações. Quando falamos de organização em termos de estruturas, estamos falando de linhas de comunicação, níveis