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SUMÁRIO
1INTRODUÇÃOEDESENVOLVIMENTO
Questão01:
Organizações como a IBM, e outras citadas no texto, apresentam certa flexibilidade no que diz respeito à sua estrutura e organização interna para suportar a possibilidade de contratar profissionais sem vínculos formais. Baseado nesta constatação: Como esse tipo de organização se diferencia das chamadas organizações burocráticas?
Resposta:
Esse tipo de organização se diferencia pela sua estrutura que é totalmente oposta aos padrões que seguem as organizações burocráticas. Pois organizações burocráticas têm tarefas operacionais rotineiras, regras regulamentos muito formalizados e padronizados, com uma autoridade centralizada inflexível com contratação direta de funcionários. Já a IBM não possui sequer um contrato formal de trabalho, estes funcionários apenas recebem tarefas especificas e as entregam no prazo combinado, são terceirizados não necessitam cumprir uma jornada de trabalho com horários para entrar e sair da empresa, podendo fazer seus próprios horários de trabalho.
Questão02:
Consideradas como empresas de vanguarda, as empresas de tecnologia como a IBM, seguem uma tendência de maior flexibilidade e maior adaptação às necessidades do mercado. Face book e Google também são empresas que empregam modelos de gestão “diferentes”, e são tidas como grandes exemplos de sucesso no que se refere a extrair resultados de seus colaboradores. Faça uma pesquisa acerca destas empresas citadas, observem a teoria e os modelos clássicos de gestão e comparem os modelos, deixando claro onde estão as diferenças.
Resposta:
Com a evolução tecnológica a economia se aliou a um modelo de produção baseado nas redes sociais com conteúdo colaborativo e auto-organizado, sem hierarquia e controle centralizado. Isto é influenciado pelas plataformas digitais que aumentam com o avanço da