Formas de implantação da filosofia de gerenciamento de projetos em organizações de pequeno e médio porte

Matriz de atividade individual*

|Módulo: 2 – da iniciação ao encerramento do projeto |Atividade: Individual – Texto discursivo |
|Título: Formas de implantação da filosofia de gerenciamento de projetos em organizações de pequeno e médio porte |
|Aluno: Adriano Lobato |
|Disciplina: Gestão de Projetos |Turma: L05 |
|Introdução |
|Com base em tudo que foi estudado até o presente momento podemos dizer que implantar uma filosofia de gerenciamento de projetos |
|pode ser um marco para um futuro com sucesso em uma organização pequena ou média, uma vez que nestas organizações os prazos para|
|obtenção de resultados são curtos, os recursos financeiros por vezes escassos e provavelmente possuem dificuldades com |
|mão-de-obra para “tocar” seu negócio e a concorrência é agressiva e seu campo de atuação, na maioria das vezes, é pequeno e bem |
|definido então as organizações devem perceber que apenas a experiência gerencial não basta para garantir o sucesso de um |
|administrador de projetos e necessitam ser treinados nos princípios fundamentais da gestão de projetos (PONTOGP, s.d. – |
|adaptado), neste sentido implantando esta filosofia pode-se estabelecer até onde e de qual forma esta organização pode ir para |
|alcançar êxito neste mercado competitivo para almejar crescimento e retorno do investimento uma vez que “o gerenciamento de |
|projetos é a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas as atividades do projeto a fim de atender aos seus |
|requisitos” (PMBOK, 2004), sendo assim, pode-se definir mais claramente o objetivo do empreendedorismo, ao