Ferramentas De Qualidade
DA
QUALIDADE
CONTEXTO GERAL DISCIPLINA
8 encontros – 32 horas
6 aulas – 9 ferramentas da qualidade 02 aulas – Avaliação em sala de aula OBJETIVO DISCIPLINA
Fazer com que o aluno conheça as 9 ferramentas da Qualidade e desenvolva habilidades na aplicabilidade das mesmas em situações reais do seu trabalho
Abordagem Mecanicista e
Sistêmica: são diferentes? O que você vê ?
O quê você pensou no primeiro momento?
Em uma mão ou em cinco dedos ?
Se você pensou em cinco dedos, você observou a questão com uma Visão
Cartesiana, Analítica, Tradicional, partindo
“O todo” em partes menores
Se você pensou “Uma
Mão”provavelmente
você pensou no emprego, no «como» ela serve, você pensou na
Função! O que combina com a Visão Sistêmica.
ABORDAGEM
CARTESIANA
ABORDAGEM SISTÊMICA
Levar o sistema aos seus elementos constitutivos os mais simples O sistema é considerado dentro de sua totalidade, sua complexidade, sua dinâmica
Linear, sequencial, fragmentária
Não linear, multidimensional, global, evolução dentro do tempo
Conduzida ao sabor da ciência
Conhecimento de detalhes metas definidas, com risco de não perceberem o « todo
Efeito perverso : separa, esmigalha, isola, dispersa
Conhecimento das metas mas detalhes pouco precisos
Acentua o relacional
Lógica de complementariedade
Lógica de passo a passo
Na Gestão da Qualidade são duas abordagens complementares!
https://www.youtube.com/watch?v=USOeu0_q4J8&authuser=1
GESTÃO DA QUALIDADE
Qualidade não significa apenas o controle da produção, a qualidade intrínseca de bens e serviços, o uso de ferramentas e métodos de gestão, ou a assistência técnica adequada. Num sentido mais amplo, o conceito de qualidade total ou de gestão da qualidade passou a significar modelo de gerenciamento que busca a eficiência e a eficácia organizacionais” SEGURANÇA
Você é a prova de erros?
Erros acontecem mesmo com as pessoas mais dedicadas, em qualquer lugar ou momento. Felizmente a maioria dos erros não