Feitas para Durar

O livro “Feitas para Durar” de JimCollins e Jerry Porras, desde que foi publicado em 1994, vem provocando muita discussão no mundo da administração. É um livro que apresenta uma leitura fácil e que traz algumas ideias que pretendem derrubarpráticas e mitos que são tidos como certezas em muitas organizações até mesmo nos dias de hoje.

Essa obra é resultado de uma longa pesquisa, onde os autores fazem uma comparação entre empresas quechamaram visionárias e uma empresa concorrente (que também é uma grande empresa), mais especificamente entre seus processos, filosofias e forma de gestão. Por meio disso, Collins e Porras pretendem nosmostrar o que faz certas organizações serem tão duradouras e vitoriosas nas suas áreas de atuação e a cada capítulo apresentam uma ideia (várias delas já podemos perceber nas teorias de gestãoatuais. Este tipo de atitude é considerada a principal característica dessas empresas. Elas nem sempre foram fundadaspor líderes carismáticos que arrebatavam multidões com seus discursos de convencimento público. Antes de tudo, seus criadores trataram de gerar mecanismos que fizessem a empresa prosperarindependentemente de sua presença no comando. Os autores acreditam que esse tipo de líder é até, de certa forma, prejudicial para que uma organização atinja esse patamar, pois, quando ele não estiver mais afrente à empresa ficará sem rumo.

As Empresas Visionárias:

Empresas visionárias são instituições líderes em seus setores, muito admiradas pelas outras empresas da área e com um longo registro de impactos significativos sobre o mundo à sua volta."

"...em virtude dos seus valores, práticas e sucesso, teve um impacto enorme sobre a forma como empresas são gerenciadas em todo o mundo..."

A escolha das dezoito empresas visionárias realizou-se a através de pesquisa através da seleção de executivos de todas as categorias de setores das listas das 500 mais da revista Fortune, entre empresas de serviços e industriais. Usando os dados do