Feitas para durar : mais do que lucros
FEITAS PARA DURAR: CAPÍTULO 3
MAIS DO QUE LUCROS
Mogi das Cruzes, SP
2011
UNIVERSIDADE DE MOGI DAS CRUZES
Elaboração:
Miriam Castro Kamazaki RGM 11111503307
Daniela de Jesus Reis RGM 11111102847
Fernanda dos Santos RGM 11111103469
Cibele Maria de Lima RGM 11111103313
Augusto da Rocha Oliveira RGM 11111101084
Amanda de Cassia C. Gomes RGM 11111100815
FEITAS PARA DURAR: CAPÍTULO 3 MAIS DO QUE LUCROS
Profº Cláudio Hartman
Mogi das Cruzes,SP
2011
SUMÁRIO
CAPÍTULO 1 ....................................................................................................4
CAPÍTULO 1
Collins & Porras, autores do livro Feitas para Durar nos mostra claramente que uma pequena empresa pode transformar-se num império mesmo não tendo os lucros como seu principal objetivo e sim tendo em sua base os seus valores ou suas ideologias. Aborda a questão da Empresa Visionária que é líder em seu setor, possui vida longa e contribui com grande impacto no mundo a sua volta.
Para comprovar suas idéias, os autores selecionaram 18 empresas bem sucedidas, do qual as separou conforme se encaixavam na sua proposta: Empresas Visionárias e Não Visionárias
As empresas Não Visionárias ou empresas de comparação como os autores tratam no livro, tem como diferencial da empresa visionária o seu objetivo maior, que é o lucro acima de tudo. O seu foco é produzir, vender bastante e lucrar bastante. Em quase todos os casos, as organizações de comparação, não possuem valores nobres, ideologias ou metas sociais.
De acordo com os autores, uma empresa visionária, é aquela que na sua grande maioria ergueram-se não através de líderes carismáticos ou do lucro como objetivo principal, pelo contrário, é aquela que é pioneira em seu setor, bem sucedidas e que está ativa há muitos anos, mesmo que seus fundadores já não estejam presentes. Organizações