Fayol
1-Previsao-
Henri Fayol teve 14 principíos da administração que ele pode aplicar com mais freqüência.
1. Divisão do trabalho- tem por finalidade produzir melhor , com o mesmo esforço. A divisão do trabalho tende a aperfeiçoar melhor no seu trabalho rendendo e aperfeiçoando cada vez mais.
2. Autoridade e Responsabilidade-a autoridade de mandar e ser obedecido , pois fayol dizia para ter autoridade tem que ter responsabilidade , pois para mandar em alguma coisa tem que ter certeza que vai da certo , e se não der tem que ter a responsabilidade de assumir.
3. Diciplina- afirma que para dar bem uma empresa tem que ter respeito, obdiencia , em si com chefe e funcionários .Para isso funcionar fayol impõe
a)bons chefes em todos os graus hierárquicos
b)convenio tão claros e equitativos quanto seja possível
c)sanções penais judiciosamente aplicadas 4.Unidade de comando- Relata Fayol “ para a execução de um ato qualquer,um agente deve receber ordens somente de um chefe”.Quando 2 chefes manda em 1 pessoa só é muita pressão para ela e ela acaba sofrendo mais , pois tem que ter 1 pessoa responsável para cadê setor. E quando houver algum conflito todos os chefes de cada setor ficar sabendo
5.Unidade de direção- a unidade de direção trabalha juntom com a unidade de comando , pois os dois tem que andar juntos , pois é uma estratégia para todos trabalharem no mesmo ritimo para não acontecer atrasos .
6-Subordinação do interesse particular ao interesse geral- O objetivo da empresa não é para utilizar para o interesse pessoal , com isso o medo de furtos era grande , colocavam vigias para ficar atentos, caso isso aconteça .
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