Fases

Questão 1
Foram quatro fases, sendo que a fase 1 - linha de base (condição A), era preciso entender o problema, era preciso conhecer mais a fundo o que realmente estava acontecendo, mas era também necessário que as pessoas envolvidas não soubessem que estavam sendo avaliadas, pois com o consentimento de avaliação poderiam mudar ou alterar seus comportamentos, e assim os avaliadores não teriam uma resposta concreta.
Na fase 2 – intervenção (condição B) onde houve reuniões entre representantes dos participantes e os criadores do sistema para discussões e implantação do sistema, onde ai sim os participantes eram informados da implementação do sistema de fichas,alimentando a probabilidade de melhorias no comportamento dos envolvidos .
Na fase 3 Retorna a linha de base (condição A), tendo em vista que na implantação do sistema como forma de gratificação os participantes que desenvolviam bem suas atividades, suas obrigações ganhavam um dia de descanso, com isso os coordenadores do sistema avaliavam se esse dia de descanso era responsável pela mudança de comportamento, e os mesmos comunicaram aos participantes que as fichas e folgas não seriam mais distribuídas, mas os relatórios continuariam a serem entregues.
Na fase 4 Retorno a intervenção (condição B) os participantes tiveram as fichas e o dia de descanso reintegrado, mas desta vez com prazo indeterminado.Em nova reunião os participantes foram informados que o sistema estava sendo novamente implantado com os mesmos critérios,continuando a serem avaliados por relatórios de desempenho,podendo assim analisar o comportamento dos participantes em todas as fases.

Questão 2
Foi efetivo porque era de interesse próprio do trabalhador, que por suas atividades normais tem sua remuneração mensal/quinzenal, mas que se melhorasse seu desempenho se mudasse para melhor sua maneira de trabalhar, alem de sue salário normal ele ainda iria ganhar dias de descanso em sua jornada de trabalho, impulsionando assim a eficaz do