Falconi

Gestão de Processos e Negócios
Professor Doutor Marcus Brauer No início de sua obra Falconi discute o significado do trabalho, compreendendo-o como um modo de ajudar ao próximo em sua sobrevivência com o que resulta de seu trabalho. O ser humano trabalha para chegar a alguma finalidade, seja esta qual for, e Vicente diz que o sentido do trabalho do homem está ligado diretamente a própria sobrevivência da raça. As corporações nada mais são do que aglomerações de homens para que se possa chegar a um resultados. Universidades, escolas, mercados e muios outros, buscam suprir um grupo de necessidades entendidos como básicos para sobrevivência, agregando valores aos resultados obtidos pelo esforço do trabalhador. Conforme maior o nível de satisfação daquele que aproveita seus resultados, maior a valorização do seu trabalho, o valor atribuido a sua contribuição para a sobrevivência está ligado diretamente aquele que aproveita seus resultados. Para a valorização de um serviço, é necessária agregação de certa características em específico que agradem ao consumidor. Acompanhando esta visão, se as corporações são um conjunto de pessoas buscando atingir um determinado fim para apresentá-lo ao resto da sociedade, as corporações nada mais são que uma reunião de trabalho. O trabalho nas corporações é levado de um modo bastanteparecido, não importando muito onde ela atua. Trata-se de uma ordem hierarquica interna, dividida em quatro funções (tipos de trabalho): operação, supervisão, gerenciamento e direção. A organização hierárquica não é fixa, estando bastante propensa a mudanças no decorrer do tempo. Sua precisão para acompanhar as necessidades demonstradas pela sociedade a levará a mudanças por diversos fatores, como por exemplo: crescimento os empregados pela educação e treinamento, influência da tecnologia na atualidade, o que também influencia no mercado e na cultura , entre outras. No entanto, ao passo que as ordens hierárquicas podem mudar, as funções não. Não