Fabrica de chocolate jose schneider
Várias foram as situações que José teve de enfrentar na gestão da empresa. Reita sobre as mesmas. Se você estivesse no lugar dele, teria tomado outras decisões? Em particular, pense sobre esses momentos chave da sua trajetória empresarial e procure responder as perguntas a seguir:
1. Que fatores de motivação e características de personalidade estão no perl deste empreendedor? Qual o grau de importância da participação de cada um destes fato-res e características no sucesso do empreendimento?2. Você deixaria um negócio familiar, ainda que pouco rentável, para se arriscar em ummeio sobre o qual nada soubesse? Quais foram os riscos envolvidos na mudança deatividade e o que poderia levar a um desfecho desfavorável?
3. Que outras alternativas José poderia ter explorado para vender a produção exceden
-te do seu primeiro ano no negócio de chocolate? Como a criatividade poderia ajudarnesse sentido?
4. Um dos grandes desaos de José foi a entrada no mercado varejista. A resistên
-cia das grandes redes a novos fornecedores, com marcas ainda pouco conhecidas, sempre foi muito forte. Como vencer esse desao? Que estratégias você vislumbra para a entrada de uma marca nova em redes supermercadistas que exigem giro con-tínuo do produto e margens de lucro compensadoras?
5. Uma das estratégias de negócio que José vislumbra é a integração da cadeia pro
-dutiva do chocolate, porém não através de terceiros, mas sim como proprietário ousócio de empreendimentos fornecedores. Essa abordagem vai na contra mão dasatuais tendências que sugerem foco em um negócio, terceirizando todas as ativida- des que não sejam ligadas ao core business da organização. Como justicar essa estratégia do