Exercício plano de negócio

1) O que é um plano de Negócio?

Plano de Negócio é uma forma de estruturar as informações referentes a um negócio com o objetivo de uniformizar seu entendimento, avaliar a viabilidade e obter apoio/recursos. É um documento que especifica por escrito um negócio. Geralmente é escrito por empreendedores e utilizado como ferramenta de marketing interno e gestão, como uma representação de modelo de negócio a ser seguido, reunindo informações tabulares e escritas de como o negócio é ou deverá ser e estratégias para a inserção no mercado ou aumentar os resultados financeiros. O Plano de negócio é capaz de mostrar a viabilidade e as estratégias do ponto de vista administrativo, mercadológico, estrutural, financeiro, técnico e operacional.

2) Qual a diferença de um Plano de Negócio e um Planejamento estratégico?

A estratégia é o caminho que se escolheu para atingir os objetivos principais do negócio. A estratégia envolve toda a empresa e a empresa pode ter vários negócios. O plano de negócio envolve apenas o escopo do negócio. Assim, uma reestruturação organizacional pode fazer parte do planejamento estratégico, mas não tem relação direta com o negócio. A confusão se dá porque todo plano de negócio deve ter uma descrição da estratégia, mas esta estratégia é a estratégia específica do negócio apenas. Ao mesmo tempo que, um plano de negócio deve conter a estratégia de entrada e/ou de crescimento deste negócio, a empresa deve ter um planejamento estratégico global que envolve algumas decisões sobre alguns negócios.

3) Quais são os principais elementos de um Plano de Negócio?

Detalhamento do negócio: explica do que se trata o negócio, quais são seus diferenciais, porque interessa ao público alvo, sua localização e os produtos e serviços que serão oferecidos.
Mercado: detalha qual o mercado que o negócio quer atingir, o público alvo e qual a fatia mercadológica pretende seguir.
Precificação: trata-se da estratégia de preços para atingir