Evolução do pensamento administrativo

Evolução do Pensamento Administrativo FUNÇÃO ADMINISTRATIVA De acordo com Fayol, a administração é uma atividade comum a todos osempreendimentos humanos (família, negócios, governo), que sempre exigem algum grau de planejamento, organização, comando, coordenação e controle. Portanto, todos deveriamestudá-la, o que exigiria uma teoria geral da administração que pudesse ser ensinada. Pararesponder a essa necessidade, Fayol criou e divulgou sua própria teoria, a qual começa por dividir a empresa em seis atividades ou funções distintas.Fayol sugeriu que a função administrativa fosse a mais importante de todas e definiu cada umde seus componentes da seguinte maneira. Planejamento : consiste em examinar o futuro e traçar um plano de ação a médio e longo prazos. EmpresaFunção deAdministraçãoFunçãoComercialFunçãoFinanceiraFunção deSegurança/Função deContabilidadeFunçãoTécnicaPlanejamentoOrganizaçãoComandoCoordenaçãoControle Organização : montar uma estrutura humana e material para realizar o empreendimento. Comando : manter o pessoal em atividade em toda a empresa. Coordenação : reunir, unificar e harmonizar toda a atividade e esforço. Controle : cuidar para que tudo se realize de acordo com os planos e as ordens. PAPEL DO GERENTE SEGUNDO FAYOL Fayol considerava a empresa como sistema racional de regras e de autoridade, que justifica sua existência na medida em que atende ao objetivo primário de fornecer valor, naforma de bens e serviços, a seus consumidores. Essa idéia aplica-se a qualquer tipo deorganização, embora Fayol tivesse usado como ponto de partida uma empresa industrial. Otrabalho do dirigente consiste em tomar decisões, estabelecer metas, definir diretrizes eatribuir responsabilidades aos integrantes da organização, de modo que as atividades de planejar, organizar, comandar, coordenar e controlar estejam numa seqüência lógica.Uma vez organizada uma empresa, seus colaboradores necessitam de ordens