Evolução de gestão de Pessoas no Brasil
A evolução de RH nas organizações sempre teve como causa primeira, pressões de fatores externos, ou seja, foi marcada nos primeiros tempos, pelos modelos trazidos pelas multinacionais instaladas no Brasil, porém estivemos sempre defasados em relação aos EUA e outros países europeus. Em nenhuma fase, a evolução aconteceu pela força das teorias de organizações e liderança pró-ativa de RH.
A evolução qualitativa da Administração de RH, o desenvolvimento e consolidação de modelos próprios de sistemas e gestão, foram prejudicados pela instabilidade econômica dos últimos vinte anos. A evolução de RH foi maior nos aspectos que denominamos de expansivos e quantitativos, ou seja, maiores números de empresas introduziram atividades ou áreas de RH, e as que já as tinham, acrescentaram novas atividades e sistemas. O RH melhorou, pouco significativamente ou proporcionalmente em termos de eficácia, qualidade de serviços e contribuições nos resultados das empresas.
Outra forma de evolução de RH se relaciona ao crescimento de sua posição na estrutura hierárquica das empresas: nos primeiros tempos se limitava a uma seção, subordinada a um Chefe Administrativo; passou a setor, subordinado ao Gerente ou Diretor Administrativo Financeiro; adquiriu status de Gerente ligado diretamente ao executivo principal e, nos últimos tempos, tem aumentado gradativamente o número de empresas que possuem Diretor de RH e até Vice Presidente de RH.