etapa 03 processos gerenciais

O papel da Direção é fazer as coisas caminharem , fazer as coisas acontecerem. A direção é vista como uma função administrativa, pois se relaciona em colocar todas as pessoas em ação, exerce uma influência sobre todos os funcionários, ela é feita de forma persuadida, levada pelo convencimento e em ultimo recurso é executado o uso da autoridade.
O papel da direção está ligado em acionar e dinamizar uma empresa. Ela está diretamente relacionada com a área de recursos humanos de uma empresa. Os funcionários devem ser encaminhados a seus cargos, treinados e capacitados para que cheguem a atingir os resultados esperados.
Concluindo digo que a direção é uma função na parte administrativa que é referida na parte de relações interpessoais de todos os gestores nos níveis de organização. Para realizar uma boa gestão é preciso na direção ocorrer a comunicação, a liderança, e a motivação.
Foram escolhidos em nosso projeto os níveis de direção em uma espécie de debate entre os colegas do grupo, cada componente expôs as principais e melhores funções administrativas de cada projeto
Para se chegar ao sucesso se aproximando dos objetivos da organização cada administrador tem que definir os seus objetivos e até mesmo planejar quais os recursos que será utilizado, determinando quais as atividades a serem realizadas, o administrador também deverá distribuir suas atividades, selecionando as pessoas que realizará cada tarefa a ela destinada. O administrador deve liderar, incentivar, comunicar-se e buscar haver uma troca de informações, para que o administrador possa então corrigir as falhas que haverá em seu planejamento.
Uma escala de direção começa por todos os diretores, capazes de dirigir os gerentes que dirigem todos os supervisores e os supervisores os funcionários. O ato de dirigir significa dar todas as instruções sobre como serão executados os planos. A direção e si sempre é dividida em três níveis: Institucional, Operacional e Intermediário.
O administrador deverá