estudo de caso
Grupo Via Essencial
Administrador:
Rogério Amorim
1. INTRODUÇÃO
O tema central do trabalho é abordar o estilo de gestão dos administradores com atuação em MG. Os estilos de gestão podem variar de acordo com cada empresa, dependendo do administrador responsável pelo andamento dela, e é partir desse tema que vamos introduzir a empresa estuda, o Grupo Via Essencial.
O Grupo Via Essencial é uma empresa na área de planejamento e execução de formaturas, foi fundada no ano de 2000, pelos sócios,
Rogério, Keila e Magaly, e é uma empresa familiar.
Com o acelerado crescimento no mercado, após quatro anos, a empresa assumiu a liderança do segmento e o Via Essencial ampliou sua atuação no mercado com a abertura de novas empresas e adotando assim o nome de Grupo Via Essencial.
1.1. OBJETIVO GERAL
Estudar os métodos de gestão, que o administrador aplica na empresa.
1.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Conhecer o perfil e os estilos do administrador.
Diagnosticar os desafios do administrador.
Apresentar o sucesso da empresa na gestão do administrador Rogerio
Amorim .
2. METODOLOGIA
A metodologia desenvolvida para este Trabalho Interdisciplinar
Dirigido (TIDIR) foram os estudos e pesquisas por meio de autores conceituados em relação ao tema proposto em livros, além de artigos e sites.
Utiliza-se também como base para redigir este trabalho uma entrevista com o Administrador Rogério Amorim, fundador da empresa Via Essencial, realizada pessoalmente, no momento da visita à empresa.
Acrescenta-se em nosso trabalho um vídeo com o intuído de apresentar o administrador e a empresa.
3. ANÁLISE DE DADOS
Após estudar e conhecer a empresa, Grupo Via Essencial e os métodos de gestão do
Administrador Rogério Amorim, pode se observar os seguintes aspectos da empresa e do administrador de acordo com cada objetivo específico.
Conhecer o perfil e os