Estudo de caso
Estudo de caso A Proteus Alexandre é o proprietário da Proteus, uma conhecida empresa do ramo imobiliário. Depois de décadas de atividade, a Proteus precisa deslanchar para novos mercados. Durante todo esse tempo, Alexandre havia assumido uma autoridade tipicamente carismática e que agora precisa ser modificada para permitir o crescimento da empresa. Quais são as alternativas para ele? Resposta: Se o Alexandre tentou mostrar durante muito tempo o seu lado de autoridade carismático e não deu certo. Para progredir o crescimento de sua empresa, tem que por normas que buscaria todos os efeitos positivos de sua estrutura de trabalho como uma autoridade tradicional, por exemplo, segundo a teoria de weber. Dando a Características da Burocracia. Por exemplo: das normas e regulamentos; Caráter formal das comunicações; Caráter racional e divisão do trabalho; Impessoalidade nas relações; Hierarquia de autoridade; Rotinas e procedimentos padronizados; Competência técnica e meritocracia; Especialização da Administração; Profissionalização dos participantes; Completa previsibilidade do comportamento; Acho que aí é o ponto para chegar a um determinado meio.
A organização da movibrás Após rigoroso e exaustivo processo seletivo, Jorge conseguiu um emprego na Movibrás, uma grande empresa produtora de artigos de consumo, como supervisor de tesouraria. Nos seus primeiros dias na empresa, Jorge passou por um processo de integração para melhor conhecer as características da organização. Recebeu vários manuais contendo regras, regulamentos, rotinas, descrição do seu cargo, deveres e responsabilidades como funcionário etc. Ficou impressionado com o alto grau de organização e de padronização existente na empresa. Mas, isso seria realmente uma característica positiva da organização? Não seria demasiado organizada e pouco espontânea? Resposta: