estudo de caso
CASO: O grupo Empresarial Inovação S.A. quer ter um modelo de administração o mais avançado possível.
O Grupo Empresarial Inovação S.A. não tem o termo inovação apenas na sua razão social, mas como uma filosofia administrativa, procurando consolidar situações inovadoras em tudo que realiza, ainda que nem sempre consiga efetivar esta intenção.
De qualquer forma seus três sócios, que são amigos desde a época da faculdade, querem que inovação seja a palavra-chave em todos os atos do Grupo
Empresarial Inovação S.A.
Inclusive, a visão estratégica da empresa é “ser inovadora em todos os seus atos, consolidando uma situação de pleno reconhecimento desta postura de atuação na comunidade”. Os sócios também acreditam em dois aspectos básicos:
Que a atuação inovadora – com reconhecimento público – seja uma importante e diferenciada vantagem competitiva para a Inovação S.A. e;
Que todos estes atos inovadores devem estar sustentados por um modelo de administração que seja o mais avançado possível. Isto porque o modelo de administração – ou de gestão – é o balizador de todos os atos administrativos.
Neste contexto, os sócios do Grupo Inovação S.A. contrataram você, profissional experiente e com elevada criatividade, para estruturar e coordenar o desenvolvimento dos trabalhos.
O organograma representativo da atual estrutura organizacional do Grupo
Empresarial Inovação S.A. é apresentado a seguir:
Diretoria colegiada
---------------------------------------sócios
Diretoria Técnica
----------------------------------------
---------------------------------------
Sócios
Sócios
Diretoria administrativa e financeira Diretoria de marketing
Desenvolvimento de
produtos e serviços
Programação controle -------------------------------------Sócios
Pesquisa e análise
de mercado e
de
Gestão
de
conhecimentos
Administração de
Informática
vendas