estudo de caso

A BEMOL é uma empresa manauara e líder em vendas no varejo, nos setores de
Utilidades Domésticas, Ferramentas, Climatização, Eletroportáteis, livros e presentes. Com a clara missão de realizar o sonho dos seus clientes proporcionando a melhor experiência de compra, com um modelo de gestão focado na solidez do negócio, no respeito e na dedicação plena aos clientes, colaboradores, fornecedores e parceiros. E com valores sustentados pelos pilares da Humildade, Disciplina, Equilíbrio emocional, Garra e Determinação e Eficiência.

A Empresa enfrentava problemas com a Gestão de Estoque, até a adoção das soluções SAP for Retail, onde toda a gestão da empresa é feita em tempo real por meio de um programa desenvolvido especialmente pela SAP para monitoramento de vendas, faturamento, produtos, reposição de mercadorias, controle de entregas, entre outras atividades, esse sistema vem por mais de 10 anos, apoiando as estratégias de crescimento devido à sua robustez, melhores práticas e flexibilidade para desenvolver e melhorar as soluções específicas. E com isso alcançou integração e controle de todo os processos de negócios, realizou maior precisão de inventário e total rastreabilidade dos produtos em todas as fases e proporcionou mais autonomia para os usuários de negócios, facilitando a dependência e a carga sobre TI.

Durante o desenvolvimento da disciplina de Administração/Ciências Contábeis tive a oportunidade de enriquecer meus conhecimentos e utilizar ferramentas das quais eu apenas tinha conhecimentos superficiais, foi para mim muito prazeroso poder passo a passo chegar até onde cheguei, pesquisando e realizando tarefas nas quais pude contar com o auxilio da professora Elizabeth (a qual devoto gratidão pela atenção e paciência que teve comigo). E com relação ao trabalho pude perceber a importância do sistema certo na gestão e o quanto ele pode ser útil na projeção e faturamento de uma empresa.