Estudo de caso

337 palavras 2 páginas
Estudo de Caso
Conforme os aspectos estudados quais são as sugestões que o grupo dá para Kátia resolver seus problemas?
Dentro TGA podemos dar algumas dicas: Primeiramente Kátia terá que diminuir custos, ou seja, não fazer gastos extras, se organizar financeiramente e se estruturar.
Referente aos funcionários ela deverá analisar se realmente é necessário o quadro de 10, pois nesse início, como já foi dito ela terá que diminuir custos. É claro que com uma redução vai ficar um pouco mais puxado, para que isso não seja prejudicial, ela terá que criar metas e para isso poderá dar incentivos ( premiações) para que esse quadro de funcionários consiga ser suficiente. No caso de Júlio que acredita que está recebendo pouco e pelo fato que ele é o único que sabe manusear as máquinas de editoração eletrônica , Kátia poderá fazer uma pesquisa no mercado de trabalho para saber quantos Júlio está sendo defasado no seu salário. Depois de feito isso, poderá conversar com ele para propor um aumento salarial, ou uma participação no lucro da empresa ou até mesmo uma sociedade, pois nesse começo ela não terá condições financeiras para um reajuste salarial muito alto.
Os clientes organizacionais que atrasam constantemente seus pagamentos Kátia terá que correr atrás do prejuízo e consequentemente investir nos outros 70%.
A loja é bem localizada, apesar da nova concorrência, Copy Star, que ela terá de trabalhar com isso à favor dela mesma. No começo será um desafio, pois ela está apenas começando a gerenciar.

Se você fosse Kátia, ficaria ou desistiria de gerenciar a loja? Por quê? Ficaria para gerenciar a loja, porque está bem localizada, já tem um público conhecido e além do mais, a loja tem grande perspectivas de crescimentos, e com a nova concorrência, Kátia poderá ter novas idéias, pois a loja só está passando por um período difícil, e que com uma boa administração poderá ser resolvido rapidamente.

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