estudo de caso
Descrição do trabalho
Este trabalho consiste em analisar um Estudo de Caso – denominado SELEÇÃO DE UM EXECUTIVO.
Você aluno supostamente concorrerá à vaga de Executivo, numa grande empresa, juntamente com outros renomados estudiosos da Administração.
Além do aluno, oito (08) candidatos concorrerão à vaga e destes, três (03) serão escolhidos para continuidade ao processo. Após deverá responder alguns questionamentos, ora como candidato ao cargo, ora como selecionador.
Orientações
1) Fazer a leitura do perfil dos candidatos.
2) Execução da atividade de forma individual (nada impede a troca de ideias e/ou comentários, via fórum, entre os colegas)
3) Responder aos questionamentos e postar as respostas (arquivo) diretamente no MOODLE.
Critérios de avaliação
Este trabalho vale 1,0 e para ser avaliado com resultado satisfatório devem ser realizadas todas as etapas.
Prazo de entrega
Até a aula 4.
Baixar o arquivo do word, responder, salvar e depois postar novamente no moodle:
Questionamentos:
a) No papel de candidato ao cargo. Qual seria sua resposta?
Para mim existem vários pontos que unidos formam uma grande empresa. Eficiência, planejamento, organização, uma equipe unida com um objetivo em comum, incentivo aos funcionários, pois onde os funcionários trabalham motivada a eficiência, onde há eficiência há organização que por si gera um bom atendimento ao cliente, atraindo cada vez mais clientes e lucros.
b) Se você fosse o selecionador, quais os três candidatos que selecionaria para próxima etapa?
Candidato 1- w. Deming
Candidato 4-Frederick Taylor
Candidato 5- Henry Fayol
Candidato 7- Napoleão Bonaparte
c) Explique, brevemente, as respostas dos selecionados (seus concorrentes).
Deming preocupa-se com a satisfação do Cliente acima de tudo, mas deixa a desejar em outros itens, Taylor aposta na eficiência mas esquece que sem incentivo uma boa equipe e organização não há eficiência. Fayol na minha opinião é o