Estudo de caso: Ultrapassando os Limites do Poder

INTRODUÇÃO

No presente caso estudamos a história de Andréia, uma funcionária eficiente que trabalhava a mais de dois anos numa das empresas da holding caessa, proprietária de diversas empresas das áreas agrícolas e de mineração. Andreia sempre teve uma boa relacção com seu chefe, Victor, que a considerava muito eficiente. Este, quando foi promovido a gerência da holding decidiu levar Andréia consigo.
Mas Victor, devido as novas exigências, não teve o controlo da situação e por isso mesmo “Ultrapassou os Limites do Poder” que tinha.

MAS AFINAL, QUANDO É QUE SE ULTRAPASSA OS LIMITES
DO PODER?

CONCEITOS
Poder: é o direito de deliberar, agir e mandar e também de exercer autoridade, soberania, ou a posse do domínio, da influência ou da força.
Abuso de poder: faz referência, no campo da administração pública, ao comportamento irregular intrusivo ou omissivo de autoridade, que ordena arbitrariamente, ou executa, medida que ignora a observância das formalidades legais. Ele pode ocorrer pelas seguintes formas: excesso de poder; desvio de poder ou de finalidade e omissão.
Responsabilidade: é a demonstração da qualidade do que é responsável, ou obrigação de responder por atos próprios ou alheios, ou por uma coisa confiada. Autoridade Formal: é o direito delegado para usar o poder legítimo;
Autoridade informal: é aquela que surge de aspectos da personalidade.
Ética é um conjunto de conhecimentos extraídos da investigação do comportamento humano ao tentar explicar as regras morais de forma racional, fundamentada, científica e teóricamente. Ela é uma reflexão sobre a moral. Motivação: esforço e tenacidade exercidos pela pessoa para fazer algo ou alcançar algo, é um dos inúmeros fatores que contribuem para o bom desempenho do trabalho.

RELATO DOS PONTOS CHAVES DO CASO
Andreia trabalhava há mais de dois anos em uma das empresa da holding caessa, proprietária de diversas empresas… Tinha uma boa relação com seu chefe Victor,