Relat Rio 01

ACADÊMICO(A): Daniela Martins dos Santos
RA: 367647
CURSO: Administração
SEMESTRE: 3º
PROFESSOR(A): Elaine Cristina Gomes de Castro Batista
DATA: 05/06/2012
PALESTRANTE: Estudo de Caso
PALESTRA: Ultrapassando os limites do poder

CARGA HORÁRIA CREDITADA: _________________

_______________________ ___________________________________ ACADÊMICO(A) COORDENADOR(A) ACADÊMICO(A)

RELATÓRIO DA PALESTRA
Síntese do conteúdo, iniciar abordando a temática como um todo, elencar os principais assuntos abordados na palestra e finalizar destacando em que o assunto se articula com sua vida pessoal, profissional e na sociedade.
Antes ele era um chefe muito bom e sabia reconhecer as qualidades e a dedicação dos outros funcionários, tanto que quando surgiu uma oportunidade ele levou Andréia junto.
Ao assumir a gerencia um cargo que exige muito, pois Victor começou a ser pressionado e como não estava preparado para o cargo, acabou descontado tudo na Andréia, porque não ficava mais após o horário. Victor foi alem, pois começou a ameaçar Andréia e com essa atitude toda a sua equipe percebeu o que estava acontecendo e todos inclusive Andréia perderam o respeito e a admiração pelo chefe.
Este não e um perfil de gerente preparado, Victor conseguiu destruir a confiança que toda sua equipe tinha, com atitudes impensadas, e com isso ele desmotivou todos.
Para ser um bom gerente é preciso esquecer que é você quem manda e assumir o papel de motivador Nos dias atuais o processo de motivação, por parte dos gerentes, deve ser visto como um dos fatores determinantes para o sucesso de qualquer organização. Qualquer gerência deve ser um ponto de aglutinação de necessidades, anseios, idéias e comportamentos. Estes são os ingredientes que um gerente deve colocar em seu tubo-de-ensaio e buscar a resposta certa para a atuação de sua equipe. Hoje existem muitos gerentes aplicando regras de cavalaria na infantaria.
Como a relação que Victor tinha com todos era muito boa e o mesmo com