Estudo de caso do jornal santa catarina

PLANO DE AÇÃO

Mediante as inovações do mercado e necessidade imediata de promover mudanças, a gestão do jornal tem o objetivo de promover o aprendizado permanente consciente de que o perfil de um bom gestor é aquele que valoriza as pessoas e processo de desenvolvimento próprio e dos outros, com o objetivo de desenvolver as habilidades e talentos da equipe para que esta cresça e assim promovendo o alcance de bons resultados.

A moderna gestão da área de RH requer novas competências, novas posturas do seu profissional. Os resultados foram e serão sempre a razão de ser das organizações e as pessoas e os processos serão os alicerces para se atingir esse resultado.
Para tal a área de RH deverá atender sua própria complexidade através de um planejamento estratégico:
• Implantar a descrição de cargos e salários;
• Desenvolver um programa de treinamento e desenvolvimento
• A criação de equipe de inovação, formada por funcionários escolhidos de cada setor para serem divulgadores e facilitadores;
• Recrutamento e seleção de pessoas certas;
• Adesão espontânea à equipe.
• Gerenciamento de carreira:
• Aumento do poder de decisão das pessoas
• Sistemas de recompensa: balanceamento entre remuneração e motivação; Percepção do aumento do salário como incentivo à criatividade; Possibilidade de escolha de carreira; Recompensas por reconhecimento; e Balanceamento entre recompensas individuais e da equipe.
• Avaliação de Desempenho: Encorajamento da tomada de decisões de risco; Demanda por inovação; Geração ou adoção de novas ideias;
• Avaliação entre pares; Avaliação freqüente;
• Auditoria do processo de inovação.

...”Uma organização de alta performance é acima de tudo aquela onde as pessoas estão envolvidas por uma causa nobre, sentem que o desempenho é livre e optam por escolher seus próprios desafios”.
“Alguns elementos são essenciais para se reconhecer uma organização desse nível: alto nível de confiança, comunicação transparente, conscientização dos