Estudo de caso Del Valle
1. A Del Valle precisa desenvolver novas estratégias, utilizando da inovação para consolidar a marca, a distribuição dos seus produtos é um dos pontos a serem investidos, assim como criar novos produtos/ sabores e no setor de marketing.
2. Não, pois apesar de atuar em um mercado bastante competitivo e com grandes marcas também já consolidadas e que oferecem preços mais baixos a Del Valle mantem a liderança e continua crescendo em volume de vendas,
3. A maior propaganda da Del Valle, ou a que surgiu maior efeito sem duvidas foi a boca a boca, o merchandising direcionados aos pontos de venda utilizando a estratégia de degustação onde o cliente acaba provando o produto e instigando a consumir mais, a marca conseguiu se posicionar bem no mercado e ter uma alto reconhecimento.
4. Não, os investimentos da Del Valle são significativos em questões de números. Os 12 milhões de reais investidos trouxeram um bom retorno da mídia e influenciou o seu posicionamento de mercado positivamente.
5. O mercado a qual se direciona o mercado da del valle é para classes econômicas mais altas então não. A SDV deveria investir na estratégia de comunicação direcionada a buscar novos consumidores como infantil.
6. A Del Vale mantem uma boa comunicação atualmente, com apelos emocionais, aparições estratégicas em televisão, mas uma diferenciação visível, como de embalagem e cores, talvez fosse um bom caminho a ser adotado pela marca, já que suas concorrentes são bem similares nestes aspectos.
7. P = Potencialidades: Lider de mercado, qualidade superior aos concorrentes, apelo emocional mais estruturado.
F = Fragilidades: segmento muito restrito aos sucos.
O = Oportunidades: Incentivo a vida mais saudável, consumo de alimentos mais saudáveis e aumento do capital de consumo da sociedade.
A = Ameaças: novos players no mercado, com preços mais baixos
8. O maior desafio da Del Valle é manter sua participação no mercado, mantendo sua qualidade