estudo de caso busca pe

ESPECIAL VENTURE CAPITAL

IMAGEM: KIPPER

BuscaPé

Do ponto de vista institucional, a decisão de uma empresa em receber ajuda externa, na forma de capital empreendedor, por exemplo, implica compartilhar com o investidor os eventos críticos de seu negócio, surgindo conseqüentes atritos e conflitos de interesse. No entanto, empresas como a brasileira
BuscaPé, proprietária de importante site de busca com o mesmo nome, são exemplos de que a relação entre investidor e empreendedor pode ser especialmente benéfica. por Tiago de M. Cruz, Raphael A. Videira e Alexander N. Xavier FGV-EAESP

O BuscaPé é atualmente o site de comparação de preços mais utilizado na América Latina, tendo partido de uma idéia de quatro jovens estudantes de engenharia em seus últimos anos de faculdade.
A história da empresa é um grande exemplo de como diferen-

tes investidores de venture capital podem ajudar no crescimento de determinadas empresas. Por sinal, o
BuscaPé, diferentemente da grande maioria das empresas brasileiras, adaptou-se de maneira muito eficiente à cultura de cada um dos seus investidores. Desde a sua fundação, a cultura de aporte de investimentos está presente na empresa. Até o momento três aportes de capital já foram realizados. Esses recursos permitiram aos empreendedores do BuscaPé realizar, em pouco mais de sete anos, operações em grande parte da Amé-

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rica Latina, de modo que a empresa está hoje presente em países como
México, Argentina, Chile, Colômbia,
Peru e Brasil.
Neste artigo descrevemos a história do BuscaPé e mostramos como a relação entre investimento e empreendedorismo culminou, nesse caso, em um exemplo de sucesso. Para tanto, usamos como fonte principal de informações uma entrevista com o CEO do
BuscaPé e um dos quatro fundadores da empresa, Romero Rodrigues.
O que é o BuscaPé. O BuscaPé não é uma