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No contexto da segunda revolucao industrial, o taylorismo surge como resposta a necessidade de uma redefinicao do trabalho, para atender o novo ritimo e velocidade de producao das fabricas. Taylor aplica o conhecimento cientifico ao trabalho, para descobrir a melhor maneira de atingir a maxima eficiencia. Por meio do controle de horarios, insumos, desempenhos, tempos e movimentos de todos os operarios, taylor objetivava aumentar a eficacia e reduzir o desgaste dos trabalhadores. Foi criado o gerente cientifico, que cronometrava os trabalhadores e era responsavel pelo desenvolvimento do one best way, ou seja, o melhor modo padronizado de se executar uma tarefa com a maior eficiencia. O trabalhador nao participava do processo de formulacao que determinava uma melhor produtividade, pois a visao subjetiva taylorista e de que o trabalhador e um animal a ser adestrado, isso significa uma divisao na empresa em uma parte pensante e outra executora. Alem disso, o trabalhador e facilmente substituivel, desqualificado e so entende de um segmento do processo de producao.

Paralelamente ao taylorismo, o fordismo se apresenta como uma nova forma de gestao do trabalho, aprofundando os impactos de taylor por meio da linha de montagem e esteira, que possibilitava o controle do ritimo do funcionario. A partir desse momento, o funcionario passa a ser visto como uma peca da linha de montagem, perdendo assim todo o seu lado humano. Para esse tipo de trabalho de grande mecanizacao, era necessario um trabalhador com um perfil submisso, obediente e necessitado ( normalmente imigrantes e negros preenchiam este perfil).
Enquanto taylor impactou apenas alguns segmentos da sociedade, ford teve um impacto na sociedade como um todo com sua industria automobilistica, pois ele moldou uma psique que estabeleceu todo um novo paradigma de um periodo, que vai ser motor do consumo em massa. Os impactos foram percebidos em varias areas que tinham qualquer relacao direta e indireta com o setor