Estudante

Gestão de Pessoas

Gestão de pessoas é uma das funções da Administração.

P O D C C
Longo prazo  1 ano = 360 dias = planejamento estratégico
Planejamento Curto prazo = 1 ano = 360 dias= Plano Tático Planejamento operacional
Organização: Fluxograma: Organograma
Direção: Tomar a iniciativa, decidir rumos – Diretoria
Coordenação: Unir forças para aumentar a produção
Controle: Observar, registrar, informar ao gerente (função de alertar recursos humanos, materiais e financeiros)
1945 – Recursos de Pessoal, Primeiros Direitos Trabalhistas
1967 – Recursos Humanos (Treinamento)
1990 – Recursos de Pessoas, Gestão de Pessoas, Agora o chefe contato diretamente com o indivíduo
2000 – Gestões de Talentos (Currículo – Qualidades)
2010 – Gestões livre, Tendências

Empresa / Órgão / Entidade
Edital
Seleção
Produção
Aposentadoria
Recrutamento
Contato
Produto/Trein./Desen./P.O.D.C
Cult. Organiza.

Pessoa física já capacitada Interno Gera motivação Ganha tempo
Recrutamento Economia no processo
Vantagens Reposição de vagas Externo Idéias novas Sangue novo para Produção

Organograma

Área Operacional  Venda Lucro (sobras orçamentárias)
Setor: Pode ser; seção, divisão, departamento.
Organograma Linear ou clássico: seguem linhas
Organograma: linhas e staff (pontilhado)
Seleção: Processo de análise, estudo que a empresa realiza quando contratará novas pessoas.
Fases: 1. Contratação RH 2. Entrevista 3. Provas de Conhecimentos 4. Simulação: técnicas de motivação/expressão 5. Destinação: ofício para a área competente.
Tarefa: tudo que é simples, repetitivo. Ex.: arquivar, ligar e desligar o computador.
Função: Conjunto de tarefas. Pode optar como e qual irá executar primeiro.
Cargo: Descrição de cargo ≠ análise de cargo
Produção (treinamento interno informal) (treinamento interno