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Liderança e Motivação

Segundo exposto por Robbins (2003), a liderança é capacidade que se tem para influenciar um grupo no alcance de seus objetivos. Ela ocorre sempre que alguém procura influenciar o comportamento de um individuo ou de um grupo, independente de sua finalidade.
Para Paul Hersey (1976), a liderança é o processo onde existe influência nas atividades de indivíduos ou grupos para a realização de um objetivo numa dada situação. Ela envolve a realização de objetivos através de pessoas, em consequência disso o líder deve preocupar-se com tarefas e relações humanas. Um líder para ser considerado bem sucedido deve contribuir para a realização do objetivo e a manutenção do grupo. Os líderes eficazes segundo a teoria da liderança situacional adaptam seu estilo de comportamento de líder às necessidades dos liderados e a situação. Se os subordinados forem subordinados forem diferentes, precisam ser tratados de maneira diferente. Sendo assim, a eficácia depende do líder, dos liderados e das variáveis situacionais.
O desejo de influenciar o comportamento de uma pessoa é necessário haver conhecimento em torno dos motivos ou necessidades que são mais importantes para ela naquele momento e estabelecer assim objetivos próprios para a estrutura das necessidades a pessoa que há uma pretensão em incentivar. A exemplo, os gerentes que conseguem motivar o seu pessoal com êxito sendo capaz de criar um ambiente com objetivos compativeis com os motivos especificos dos seus funcionarios.
A capacidade do líder de criar no grupo um clima de entusiasmo e cooperação pode ser fator chave na determinação de seu sucesso. Segundo exposto por Goleman (2002), a condição emocional e as atitudes do líder afetam de fato o estado de espírito de seus liderados e seu desempenho, consequentemente. Sendo assim, a qualidade da administração dos humores da equipe pelo líder e o modo como ele os