Estruturação organizacional de transportadora
Por se tratar de uma empresa de grande porte dentro do estado de Alagoas, a companhia possui um sistema organizacional muito formal. Existe também dentro da empresa um sistema informal, onde é até mesmo incentivado pelos próprios diretores.
O sistema de liderança implementado é um exemplo disso, atingindo todos os campos da empresa e possuindo como objetivo básico mostrar a seus funcionários os valores como visão, missão, e política. A direção da empresa até evidencia que possui funcionários informais que se destacam em suas funções até mais que um funcionário formal. Nesse caso, o profissional informal seria o prestador de serviço da empresa. Nas reuniões da diretoria são colocados na mesa para a devida discussão relatórios de produtividade, postura, qualidade, profissionalismo, espírito de equipe. Tudo isso para um objetivo único e exclusivo: incentivar ainda mais seu funcionário para se superar a cada dia.
A estrutura formal da empresa consiste em:
Diretoria
Assessoria
Gerências
Supervisão
Coordenação das Áreas e Frotas
Apesar de ter uma estrutura organizacional definida, a empresa mantêm estruturas interfuncionais de auxilio e avaliação do grupo, destacando-se a equipe de auditoria interna. Essa equipe vem criando uma requalificação dos funcionários e visualizando pontos críticos na empresa e a busca pela solução do problema. A definição de sua estrutura organizacional bem como da remuneração de cada cargo estabelecido no Plano de Carga e Salários estabelece uma condição de crescimento profissional dentro da empresa, possibilitando ao funcionário sua qualificação e valorização dentro do grupo.
Possui assim uma gama de informações de todos os detalhes que acontecem dentro da empresa, e baseado nesses dados são elaborados padrões de trabalho das práticas de gestão das informações, onde cada setor prioriza as informações pertinentes aos seus processos com reuniões internas mensais, semestrais e