Estratégia

601 palavras 3 páginas
Questões:
1. Quais são os requisitos que uma nova instalação deve atender? Resposta: Deverá fazer um planejamento de quais serão os requisitos daqui a cinco ou sete anos, em vez de projetar para acomodar os níveis atuais de negócios. Sendo assim o armazém deve ter como separação de materiais e obter um espaço suficiente para amazernar. Os estoque e faces de separação associadas devem ser os principais elementos de espaço na maioria das instalações. Elevar o perfil dos estoques projetados, sendo ele o mais justo e preciso em nas projeções. Deve-se desenvolver um levantamento de informações de pedidos projetados, incluindo o número de pedidos por dia, linhas por pedidos e peças por linha. Coordenar com os executivos de marketing para levar em consideração as necessidades dos clientes.
A capacidade de tocas deve ser menor para não atrasar as operações, e para que isso seja evitado deve-se, levar em consideração os seguintes elementos: - Sincronização da chegada dos veículos de recebimento e expedição; - Tempos de espera; - Tempos para carregamento e descarregamento - Números de SKU’s - Requisitos de divisão e movimentação.
E somente após esses critérios de projetos terem sido desenvolvidos, fazer com que sejam revisados e aprovados pelos mais elevados níveis administrativos possíveis. Ou seja são : Determinar os requisitos que a nova instalação precisa atender, desenvolver quais as alternativas viáveis do projeto. Analisar os aspectos qualitativos e quantitativos das alternativas, tomar decisões, documenta-las e Implementar a nova instalação

2. Explique cada um dos requisitos identificados acima? Resposta: A nova instalação precisa atender: verificar o espaço adequado, capacidade de carga e descarga para que venha acontecer atrasos, obter um espaço interno para o armazenamento, a movimentação e a distibuição dos produtos.
Deve-se desenvolver diversas alternativas que sejam eficaz e viável do projeto, onde possam dar

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