Estratégia

Índice
1 INTRODUÇÃO
2 METODOLOGIA
3 DESENVOLVIMENTO
4 CONCLUSÃO
5 REFERÊNCIAS

1 INTRODUÇÃO

Uma das grandes características atuais no mundo dos negócios é a enorme permeabilidade a mudança. As revoluções acontecem em ondas sucessivas e a garantia de sucesso em um forte mercado, altamente competitivo, esta na capacidade de reagir rapidamente e seguramente a esses acontecimentos. Para Druker(1999), as mudanças mais importantes são aquelas que acontecem sem que ninguém as preveja. Não se pode tomar decisões para o futuro. Decisões são compromissos com ações e estas se dão no presente. Porém, as ações no presente são a única maneira de fazer o futuro.

2 METODOLOGIA

3 DESENVOLVIMENTO
A história do planejamento estratégico passa pela atuação do Estado, particularmente do estamento militar, que a partir de estratégias pré-definidas estabelecia planos que se transformavam em ações no teatro de operações.

Da Era da Bíblia à Era Digital há certos princípios de planejamento que permanecem constantes. Um dos grandes autores do tema foi Sun Tzu, que viveu na China na época dos “Reinos Combatentes” entre 400 e 320 a .C e teria sido comandante do Rei Holu, do Estado de Wu, no centro-leste da China. Sun Tzu dedica parcela importante de sua obra ao estudo e aplicação das informações e de planejamento.

Ao longo do tempo outros autores escreveram sobre o tema. Maquiavel, no clássico trabalho “O Príncipe” escrito em 1513, mas só publicado em 1532, apresenta princípios básicos de estratégia e mesmo de planejamento ao estruturar a base do pensamento republicano que pretendia unificar as potências na península itálica. O príncipe deveria ter uma tríplice missão: tomar o poder; assegurar a estabilidade política; construir a República unificada. Maquiavel viu em Lourenço de Médici a figura desse príncipe. Deveria ser um herói trágico, impiedoso e astucioso, resoluto e frio, porque esta era a única maneira de controlar a instabilidade política e a perversão