Estratégia
As empresas na qual os membros do Grupo atuam possibilitam essa identificação?
Diferenciação:
Liderança no Custo Total: Para esta estratégia o “Bar e Restaurante Dedé”, busca a eficiência no processo, com uma estrutura enxuta, com controle de custo na produção e distribuição, mantendo desta forma seu preço abaixo da média do mercado.
Foco:
Empresas na qual os membros do grupo atuam
Empresa Negócio Estratégia
Bar e Restaurante Dedé Setor de Alimentação Liderança no Custo Total
Marketing Mix
Produto
Os produtos da Wendy’s são classificados como bens de consumo não duráveis, dos quais são tangíveis, normalmente consumidos de imediato (as sobremesas e os sanduíches) ou usados umas poucas vezes (refrigerantes e sucos).
Portfólio
NÍVEIS DOS PRODUTOS
Tem como benefício Central saciar a fome como um produto básico, o qual se estabelece como um produto esperado.
MIX DE PRODUTO
Extensão/ Profundidade
Possui oito tipos diferentes de lanches com hambúrguer, sete tipos diferentes de lanches com frango, dois tipos de nuggtes, três tipos de crispy de frango,oito tipos de salada,três tipos de batata recheada,batata frita, café regular, café descafeinado, pedaços de maçã, chá quente, refrigerante, hambúrguer para crianças, sanduiche de frango para crianças, chocolate quente, três tipos de sorvete, burrito, sanduíche de ovo, e sua linha de produtos para café da manhã.
Abrangência
Possui uma grande variedade de produtos iniciando com a linha de lanches com hambúrguer e frango, linha para café da manhã, salada, sucos e refrigerantes e a linha de sorvetes.
Consistência
Todo o mix da empresa possui consistência pois são comercializados no mesmo lugar e estão dentro da categoria de fastfood, onde sua distribuição é feita por meio de