Estratégia

PODCC?
GESTÃO ESTRATÉGICA!
Planejar- Com o planejamento é possível traças os objetivos a serem alcanças, facilitando alcançar esses objetivos. O processo do planejamento estratégico engloba uma série de tomadas de decisão e atitudes sobre o caminho que a empresa deve seguir para alcançar suas metas, produto ou serviço que pretende oferecer, mercado ou cliente que pretende atingir e como chegar até o processo final.
Organizar- A organização é a continuação do planejamento, se não houver organização, não há sucesso do processo final. Ela define as atividades a serem realizadas de forma controlada e coordenada para que se atinja os objetivos pré determinados pelo planejamento, geralmente essas atitudes são lideradas por alguém para que se tenha um controle das atividades realizadas, em alguns casos o líder é o gerente de planejamento.
Decidir- A tomada de decisão nada mais é que a melhor escolha para se alcançar o objetivos levando em consideração diversos fatores como custo, possibilidades, qualidade, facilidade enfim, as decisões são escolhas tomadas com base em fatos reais, são ações pensadas com base nos objetivos traçados e é ele quem determina o processo de tomada de decisão.
Coordenar - A parte de coordenação, como o próprio nome já diz ele fiscaliza todos os processos para que não saia do planejamento. Verificando as atividades já realizadas, as pendentes, se os prazos dessas atividades estão em dia ou em atraso. Controla os funcionários e as atividades que cada um executará.
Controlar- Tem função de administrar e avaliar o desempenho de todas as funções acima, com papel de agilizar uma correção imediata no caso de desvio de planejamento. A principal finalidade desse processo é garantir que os resultados estratégicos, táticos e operacionais da empresa sejam