Estratégia empresarial
1-Qual dos requisitos a seguir “não”deve ser considerado como uma restrição na escolha da estratégia?
( )a-Os recursos financeiros.
( ) b-O relacionamento com os canais logísticos.
( ) c- O plano de respostas aos riscos de mercado.
( ) d-Os fornecedores.
( x ) e- O relacionamento com os clientes.
2-Embora nossos concorrentes apresentem produtos comparáveis, nossos produtos têm alcançado os mais altos níveis de qualidade. Nossa estratégia trabalha a agregação de valor o tempo todo, diferenciando-se da concorrência. Assim sendo, qual das estratégia genéricas a sguir descreve o modelo?
Escolha uma:
( ) a- Enfoque em custo
( ) b-Potencial lucrativo.
( ) c- Liderança em custo.
(X) d – Liderança em diferenciação.
( ) e –Enfoque em diferenciação.
3-Um dos propósitos da Estratégia Empresarial e assegurar que a empresas se integre apropriadamente a seu ambiente,porque?
Escolha uma:
( ) a- Os ambientes são iguais e só diferem pelo segmento de negócio.
( x ) b-Os ambientes estão mudando constantemente e afetando as metas organizacionais.
( ) c-Os ambientes são fáceis de prever.
( )d- As metas organizacionais não levam em conta as oportunidades ambientais.
( )e – O ambiente interno da empresa geralmente é constante.
4-Processos bem sucedidos de administração estratégica envolve a participação de :
Escolha uma:
( )a –Diretores chave.
( )b- Somente a alta gerencia.
(x )c- Muitos níveis hierárquicos da organização.
( )d- Alguns poucos membros da orgasnização.
( ) e- Concorrentes.
5-A equipe está envolvida tanto na formulação como na implementação de estratégia, o que aumenta não só a qualidade das informações utilizadas, mas também o compromisso com a
estratégia e a probabilidade de sucesso.Que abordagem para a implementação descreve esta situação?
Escolha uma:
( )a – Abordagem Top Down.
(x )b-Abordagem colaborativa.
( ) C- Abordagem de