Estratégia empresarial

Trabalho apresentado ao Curso Administração de empresas Bacharelado , Estratégia Empresarial.Profa. Eliane Zanoni.

Veranopolis
2008
Introdução

No mercado, desenvolvido e extremamente competitivo que temos hoje, a estratégia é parte fundamental para atrair bons negócios e lucros, e sobressair-se sobre os concorrentes.
Analisando as condições do ambiente externo e interno e se moldando para se adaptar mais rapidamente as mudanças, faz de qualquer organização mais forte e mais propensa ao sucesso.
E neste trabalho analisaremos as estrategias que algumas empresas tomam e que tipo de variavel faz com que ela tomes atitudes.

Questões

1. Os norteadores estratégicos exprimem a essência empresarial em termos de missão, visão, valores e objetivos. Defina cada um desses conceitos

A Missão: Sereve de critério geral para orientar a tomada de decisão, definir objetivos e ajudar na escolha das decisões estratégicas , é a razão de ser da organização;
Ex. Missão da empresa Petrobrás : Atuar de forma segura e rentável, com responsabilidade social e ambiental, nos mercados nacional e internacional, fornecendo produtos e serviços adequados às necessidades dos clientes e contribuindo para o desenvolvimento do Brasil e dos países onde atua.

A Visão: É o que a empresa deseja, refere-se onde os diretores e colaboradores querem colocar a empresa, dotando-a de uma forma que a permita incorporar as inovações necessárias para essa busa, é a posição futura desejada pela organização.
Ex. Visão da empresa SISAN, Empreendimentos Imobiliários: Alcançar e manter volume de operações imobiliárias que a destaque no mercado e no cenário do GRUPO SILVIO SANTOS como líder em receita e resultado. Valores: Crenças básicas, os principios que nos guiam: Ética: Integridade, honestidade, transparencia, cumprimento das leis; Respeito as pessoas.
Ex.: Valore da Empresa VALE:
. Ética e transparência: representam o nosso comportamento como organização. Agimos com integridade,