Estratégia empresarial

UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP
MBA EM CONTROLADORIA

ESTRATÉGIA EMPRESARIAL

LAURA PIRES DA SILVA

CAMPO GRANDE - MS
2011

UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP
MBA EM CONTROLADORIA

ESTRATÉGIA EMPRESARIAL

Resumo Crítico individual apresentado para o aprendizado da matéria sob orientação do Professor Eriberto Moreira.

Sorveteria Conforme a edição do SEBRAE, muitos são os caminhos que levam ao sucesso, mas muitos, também, são as possibilidades de falhas. No entanto, pode-se dizer que resumir a atividade de “Sorveteria” é vender e lucrar e que realmente é uma oportunidade de negócio. Porém, não serve qualquer lucro, mas aquele que supere em ganhos o que poderá ser obtido em outros investimentos. Entende-se que para começar, é necessário existir interessados em comprar os produtos oferecidos no estabelecimento, que compense os custos e lucros e que dê o retorno desejável; a localização; ocupação de espaço no mercado e equipe de funcionários. Pode-se constatar que a estratégia a ser feita refere-se a um planejamento e determinação de objetivos e metas. Segundo “Comece Certo” da SEBRAE, a elaboração de um Plano de Negócio é o conjunto de respostas para definir os produtos e os serviços que serão oferecidos, o formato de loja mais adequado e o conhecimento, as habilidades e atitudes que os responsáveis deverão possuir e desenvolver. Sendo assim, a montagem do seu Plano de Negócio , deve ter o mesmo resultado, isto é, deverá ter respostas convincentes para as questões impostas pelo negócio da Sorveteria. Outra estratégia é fazer com que as pessoas que já freqüentam sorveterias, passem a freqüentar o estabelecimento, e com isso seria necessário uma estratégia de mercado e uma boa gestão para obter sucesso no seu negócio, ou seja, descobrir e criar vantagens para que essas pessoas se encantem e passem a freqüentá-la. Entende-se que pesquisando e observando