Estrategias a curto e longo prazo

Estratégia a curto, médio e longo prazo.

Estratégia a curto prazo.
Procurar entrar no mercado de forma humilde porém agressiva, comprar barato e vender barato, até para conseguir uma gama maior de clientes, se solidificar e ganhar a confiança dos nosso funcionários principalmente.
Primeiramente, expandir a marca na cidade, o trabalho de marketing dever pesado no campo da internet, um dos nossos primeiros desafios é ganhar clientes através do e-commerce, SuperMafra tem como objetivo inicial se manter no mercado nos 5 primeiros anos, aumentando a porcentagem de Markup sobre cada produto ao passar dos anos.

Estratégia em médio prazo
Depois de entrar no mercado e se solidificar vamos estudar a possibilidade de expansão, sair de apenas três lojas, ambiente de marketing, vendas, financeiro e recursos humanos devem crescer juntos, criar empregos, mas sempre focando no e-commerce que deverá ser nossa principal forma de venda.
O objetivo é ganhar novos clientes com menos vendedores e com maior nível de tecnologia e informatização, nessa fase a empresa não apenas se preocupa em vender em loja virtual, mas focar também em campanhas de conscientização do meio ambiente criar o que chamamos de tecnologia verde.
Sempre inovar, em curto, médio e longo prazo.

Estratégia em longo prazo
Se manter na liderança do mercado, constituir parcerias fortes, se relacionar com os nossos fornecedores de forma mais próxima, o e-commerce já estará mais forte e assim, nós ajudamos a criar esse ambiente, buscando sempre novos desafios, ter cerca de 37% da preferência do consumidor e vender para toda região oeste do Paraná através do e-commerce.

Produção de vendas É um dos aspectos do mix de produtos oferecidos pelos nossas lojas, que consiste em um conjunto de ferramentas usada para desenvolver e aumentar as vendas dos produtos vendidos por nós, tanto nas lojas como pelo e-commerce, que é um dos nossos focos para maximizar nossas vendas.
Estamos implantando