Estrategia de negocio
Passo 3
• Estratégia de negócio – Com o aumento de funcionários, setor financeiro, formular planos, setor financeiro terá que cobrir maiores gastos em pagamentos, capacitação de funcionários, transportes, matéria-prima, mão-de-obra, com o aumento da produção e melhora organização os objetivos serão alcançados.
• Estratégia de TI – Com o aumento da empresa, o fluxo de informação será maior e as estratégias e decisões deverão ser tomadas em tempo menor, para isso a empresa deverá ter o profissional de TI, implantar sistemas de informação. O sistema deverá ter uma base única de dados onde todos os setores serão interligados comunicando entre si. A gerência de um modo geral deverá se abrir para visões sistêmicas de seus funcionários para que obtenha o melhor manuseio das informações. O profissional de TI deverá também estar sempre relacionado com a administração e estar ligados as metas da empresa.
• Infra-estrutura e Processos de TI – Com a melhoria na empresa a infra-estrutura de TI também vai sofrer alterações para melhoria em equipamentos como: uma rede interna, um bom servidor onde estará a base da dados de sistema de informação, softwares de segurança. E com o crescimento os profissionais das áreas de TI e operacional deverão estar sempre se atualizando e buscando capacitação.
• Infra-estrutura e Processos Organizacionais – O processo de organização tem por meta capacitar seus funcionários, que deverão ter treinamento, palestras, cursos por profissionais, o colaborador tem que estar aberto a mudanças. Em relação à pirâmide organizacional os setores deverão estar mais próximo possíveis. Uma empresa com qualidade a empresa se torna mais competitiva e sustentável.
Atps 4º Etapa
Passo 2
1. Qual o principal problema da DFL Equipamentos Odontológicos?
O problema está no processo de geração e análise das informações. A falta de um plano estratégico bem elaborado com o estudo de viabilidade.