Especialista

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ - FIC
CURSO DE MARKETING

ATIVIDADE PARA AV1
ADM. DE NOVOS NEGÓCIOS

ANA PAULA PEREIRA TOLEDO
CIBELE BARBOSA CARVALHO
ÉRICO DA SILVA RIBEIRO
LIDIENE RODRIGUES DE MORAES
MARCELLA SOUZA DE OLIVEIRA
THIAGO HENRIQUE PEREIRA DO NASCIMENTO

FORTALEZA-CE
2011
INTRODUÇÃO
Este trabalho trata do planejamento estratégico da DLT, empresa sólida, com 14 anos de mercado, que atua na área de confecção, especializada no segmento masculino jovem.
Com produtos inovadores e comunicação ousada, a empresa vem crescendo muito nos últimos anos e se consolidando neste mercado tão competitivo que é o varejo masculino.
Além do varejo, a DLT também trabalha com o canal de distribuição do Atacado e representação.
Como toda empresa que está em constante crescimento, a DLT possui problemas de organização e planejamento que este planejamento visa sanar, através de propostas claras e eficientes.

1. ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO
1.1 Fatores (Forças) POSITIVAMENTE (OPORTUNIDADES) | NEGATIVAMENTE (AMEAÇAS) | * Pré-disposição de compras para este período segundo pesquisas; * Maior demanda de produção para atender ao mercado; * Maior facilidade para de expansão da marca devido a credibilidade já adquirida pela mesma perante o mercado; * Proximidades com a Copa e com ela o aumento de clientes novos para a base. | * Aumento crescente do número de concorrentes no mercado; * Aumento do preço das matérias primas, ocasionando aumento no preço do produto final; * Forte tendência a promoções durante o ano todo em todo o mercado de confecção; * Maior exigência por parte do mercado consumidor tanto para o produto quanto para o atendimento. |

2. MERCADO/SERVIÇOS
2.1- Beneficiados
Homens, com idade entre 15 e 25 anos, que possivelmente estão iniciando a vida adulta, que fazem jornada dupla entre trabalho e faculdade e procuram uma roupa confortável, com um estilo despojado, que possa mostrar um pouco quem ele é, com um preço