entrevista portifolio
Primeiramente, gostaria que o senhor descrevesse a história da sua empresa (nome, como surgiu, quantos funcionários haviam inicialmente e o ramo de atividade) ?
Nos dias de hoje, ainda ocorre situações em que você tenha que fazer algo, fora da sua função, pessoalmente ?
Como você seleciona pessoas para trabalhar em sua empresa? Houve casos de ocorrer problemas com funcionários, em termos de ética e responsabilidade?
Ao perceber erros na conduta de algum funcionário, como você costuma agir?
O seu relacionamento com os funcionários é direto? Você costuma acompanhar o desenvolvimento deles de perto?
Para o senhor, qual o papel do funcionário dentro de uma empresa, como ele contribui para o funcionamento?
A comunicação é algo indispensável para o bom funcionamento da empresa, você proporciona aos seus funcionários a liberdade de se expressar?
Trabalhadores bem motivados se tornam mais produtivos. Você fornece motivações a seus funcionários? De qual forma?
Alguma vez problemas pessoais afetaram o desenvolvimento de algum funcionário? Como costuma resolver este problema?
E você? Já deixou a área pessoal afetar a área profissional?
O senhor fornece chances de mudanças de cargos? Que tipo de preparação lhes são fornecidas quando isso ocorre?
Qual é a modo de gestão utilizada pela sua empresa, como você identifica oque precisa ser mudado?
A crise econômica tem afetado, sem duvidas, todo o país e principalmente as empresas. Como você está lidando com está situação?
Toda organização está suscetível a falhas, quando algo dá errado na sua empresa como você procura concerta?
Por conta de crises financeiras ou de outros motivos internos, muitas empresas chegam a falência. O senhor se prepara para que essa situação não ocorra? De que forma?
Como você administra o abastecimento de mercadoria? É realizada uma pesquisa para identificar oque será mais procurado pelos clientes em determinadas épocas?
Você calcula e planeja seus investimentos?
Quais são as